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2011.04.13
2011年最佳快餐项目 快餐盒 复式营销项目策划书

1、创意来源:2010年预备创办在济宁,起步构思来源于营销人和广告人兼职。

  2、项目的巨大贸易价值

  儒家思想:为商家促销、帮客户省钱、助个人创业、为本公司的市场营销能够更好的走进市场,由于很多商务楼的公司拒尽贸易性质访问和咨询。服务核心:安全快捷、送货上门、省钱省心、潜伏客户信息把握。解决了很多商务楼公司的用餐、配送、等最基本性的题目,彻底解决了传统贸易的时间、空间、资本、渠道、资源等客观制约,可把贸易快餐平台和营销触角延伸到越来越普及的巨大的消费群体中,通过跨区域连锁,整合人流、资金流、信息流等社会资源,形成更大范围的资源共享与开发,具有无穷拓展性、快速复制性和可持续发展性,能迅速构建循环此项产业经济和改善营销模式裂变,21世纪最佳贸易模式---连锁加盟和电子商务模式。一定是未来贸易的竞争利器、重要模式和必然趋势。

  3、快餐盒+复式营销发展愿景

  我们坚持:帮客户省钱、为商家促销,助个人创业的原则。通过实地宣传、运作,并寻找全国代理以及分销实现快餐+复式营销新模式。创业等多元合作方式,预备在济宁掀起新经济浪潮,在未来2年,迅速占领整个济宁地区并且预备辐射到全国各县市。

  4、主要盈利点

  A、各县市同盟行业加盟费。

  B、按照每个城市有N个商务楼。以五个商务楼算,每个商务楼快餐消费在100到200份,每份快餐赚取2.5元天天的此项收进就是1500到2500元。

  C、公司业务员在送餐过程中收集的信息和间接业务。

  D、公司可以代理更多的贸易广告媒体业务。

  5、营销策略和目标

  在配送快餐的时候顺便和这些商务楼的员工接触了解此公司的基本需求,这样为我们以后造访打下了伏笔。就很多营销和媒体来说主要的目标客户也是这些商务楼公司,这样的资源再利用并且以送快餐先进为主,可以消除很多业务员陌生造访总是失败的结局,创建客户资源能量最大化。由于中午是大家吃饭休息闲聊的时间,通过长期的配送快餐还可以消除客户的抵触情绪。

  第一阶段:每个城市计划投进资金:15-20万元人民币。预计初步应该可以实现当年盈利50-100万元人民币。

  第二阶段:复制到全国各县市。

 

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